思想碰撞聚合力 謀篇布局啟新程——東華公司開展2025年“思考周”活動(dòng)側(cè)記
春回大地，萬物復(fù)蘇，在“起步就是沖刺 開局即是決戰(zhàn)”的激昂號(hào)角中，中國化學(xué)東華公司迎來充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新征程。近期，東華公司貫徹落實(shí)中國化學(xué)2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議暨二屆二次職代會(huì)及近期系列會(huì)議精神，以“用心做質(zhì)量”為核心理念開展第27個(gè)“思考周”活動(dòng)。
此項(xiàng)活動(dòng)是東華公司推動(dòng)年度工作目標(biāo)落實(shí)落地的重要保障，自1999年第一次開展以來，始終被作為企業(yè)文化落地的有效舉措，在企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段起到了積極推動(dòng)作用。
凝聚共識(shí) 吹響號(hào)角
2月初，東華公司召開“思考周”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，引導(dǎo)全體行政和技術(shù)干部、項(xiàng)目經(jīng)理等核心骨干認(rèn)真思考全年工作，圍繞“重中之重·談質(zhì)量”的主題，深入開展大討論、大調(diào)研，共同答好“中國化學(xué)之問：(1+X)?≥2”這個(gè)課題，為全年工作定好調(diào)、開好局。各部門、各領(lǐng)域迅速響應(yīng)，圍繞“質(zhì)量提升”紛紛行動(dòng)起來，為活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
深入基層 激發(fā)活力
在活動(dòng)如火如荼地開展期間，東華公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線，近距離調(diào)研分管領(lǐng)域?qū)嶋H情況，傾聽基層的心聲和建議，極大地激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，更匯聚了“富有競爭活力的共同體”的蓬勃力量。
從行政管理到技術(shù)管理，從市場開拓到項(xiàng)目管理，大家各抒己見，暢所欲言，一致認(rèn)為要讓高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)始終貫穿管理全過程。有的提出“實(shí)施實(shí)用性清單管理制度”“以數(shù)字化技術(shù)賦能質(zhì)量管理”，有的建議“老中青結(jié)對幫扶”“成立作業(yè)生產(chǎn)隊(duì)”，還有的提出“項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化”“再造設(shè)校審團(tuán)隊(duì)”等創(chuàng)新舉措。這些意見和建議凝聚了集體的智慧，為東華公司的質(zhì)量提升注入了新的活力。
匯編材料 明確路徑
經(jīng)過一周的熱烈討論和深入思考，東華公司結(jié)合2025年工作目標(biāo)，成功編制了75份涵蓋行政管理、行業(yè)技術(shù)管理和專業(yè)技術(shù)管理的思考材料，內(nèi)容極具針對性和可操作性。一系列關(guān)乎質(zhì)量提升的具體路徑與實(shí)施策略，將落實(shí)到全年重點(diǎn)工作計(jì)劃中，形成詳細(xì)的“任務(wù)書”“時(shí)間表”“路線圖”，為全面開展各項(xiàng)工作按下充滿決心的“啟動(dòng)鍵”。
匯報(bào)交流 展望未來
近日，在“思考周”總結(jié)大會(huì)上，來自安全質(zhì)量環(huán)保、市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、職能管理等領(lǐng)域的10名中層干部作為代表交流了思考成果。同時(shí)，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書、獨(dú)立核算單位考核責(zé)任書、QHSE責(zé)任書簽訂儀式順利舉行，為各經(jīng)營片區(qū)、各責(zé)任單位明確了具體目標(biāo)，增強(qiáng)了加快推進(jìn)中國化學(xué)“倍增”行動(dòng)的熱情和干勁。
面對新形勢新任務(wù)，東華公司將在集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量根基，決勝“十四五”收官之戰(zhàn)，以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一張藍(lán)圖繪到底、一身擔(dān)當(dāng)拼到底、一心求真實(shí)到底、一路同行走到底，以綠色高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為五年時(shí)間再造一個(gè)更高質(zhì)量的中國化學(xué)接續(xù)奮斗。
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