為積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，7月25日，重機(jī)公司召開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)座談會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽主持會(huì)議并作重要講話。
 

 

　　會(huì)上，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及中化學(xué)建工公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言，并對(duì)下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。
 

 

　　溫法璽強(qiáng)調(diào)：一是要在穩(wěn)固傳統(tǒng)建筑施工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略布局，采用“721”結(jié)構(gòu)，著力打造第二、第三增長(zhǎng)曲線，構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。重點(diǎn)關(guān)注綠色建筑儲(chǔ)能、光伏房屋等新興領(lǐng)域，搶占市場(chǎng)先機(jī)；二是要高度重視重點(diǎn)市場(chǎng)布局，深耕新疆等重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，全力推進(jìn)徐州城市更新項(xiàng)目，積極拓展海外市場(chǎng)，形成多區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局，堅(jiān)決避免盲目擴(kuò)張；三是要推動(dòng)實(shí)現(xiàn)精益管理，強(qiáng)化法人管項(xiàng)目機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一體化管控、穿透式監(jiān)管，切實(shí)將管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地見(jiàn)效，不斷提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量。四是要優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，建立專(zhuān)業(yè)化、矩陣化管理模式，提升組織協(xié)同能力與市場(chǎng)響應(yīng)效率，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展提供堅(jiān)實(shí)保障。
 

　　重機(jī)公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官韓麗紅、總經(jīng)濟(jì)師張洪水，經(jīng)營(yíng)管理部、企業(yè)管理部、中化學(xué)建工公司及西安分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。